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　　了解木箱管理人員要做好分內(nèi)的事情說明？在木箱包裝的過程，管理人員應(yīng)該要嚴(yán)格把手。所有的木箱包裝管理活動(dòng)都不能離開最根本的管理目標(biāo)，管理手段只有領(lǐng)先于時(shí)代的要求，企業(yè)才有生存和發(fā)展的可能。   
　　木箱包裝管理是指：將要做的木箱包裝工作合理地、巧妙地、效率地加以完成的過程。
　　
　　木箱包裝現(xiàn)場是指：利用木箱包裝人員、設(shè)備、既定的作業(yè)方法，將木箱包裝材料加工、裝配成制品的場所。
　　
　　木箱包裝現(xiàn)場管理人員是指：在企業(yè)組織中，擁有相應(yīng)的權(quán)力，對現(xiàn)場的作業(yè)人員、材料、設(shè)備、作業(yè)方法等生產(chǎn)要素，直接指揮和監(jiān)督的人。
　　
　　不少人都以為管木箱包裝理是一件很簡單的事，人人都會(huì)做，沒有什么特別難的地方，甚至簡單到只要老板一紙任命書下達(dá)，你就是管理人員。然而，無數(shù)個(gè)失敗的實(shí)例告訴我們，木箱包裝管理遠(yuǎn)沒有這么簡單！管理人員只有在明確目標(biāo)和運(yùn)用方法恰當(dāng)?shù)那疤嵯?，木箱包裝管理才會(huì)有好的結(jié)果產(chǎn)生。
　　
　　當(dāng)然，這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)不是靠一天兩天的努力就行的，除了長期不懈的努力之外，木箱包裝管理人員還要具備以下基本條件，才能履行木箱包裝管理職責(zé)：
　　
　　1．掌握科學(xué)的木箱包裝管理方法。書本上的管理方法再高明，其他公司的管理手法再先進(jìn)，卻不一定適用于自己。管理方法上也要分層次，不同的管理對象用不同的手法，并遵循由低向高逐次推進(jìn)的原則，不能一步到位。
　　
　　2．具備一定的木箱包裝專業(yè)知識。由于教育制度上的缺陷，有管理技能，又有專業(yè)木箱包裝知識的人不多，許多人要在實(shí)踐中摸索成長。如果因守自己的思想，不愿意深入學(xué)習(xí)專業(yè)（行業(yè)）知識，很難想象能管理好木箱包裝技術(shù)上的問題。學(xué)習(xí)專業(yè)知識，不限年齡、學(xué)歷、性別，任何人只要肯努力，而且方法得當(dāng)，不出幾年都能達(dá)到較高的水平。
　　
　　3．良好的人際關(guān)系。上下左右的人際關(guān)系如果處理不當(dāng)，行政壓力倍增，反而于事無補(bǔ)。為人處事確實(shí)不容易！沒有豐富的人生閱歷，是領(lǐng)會(huì)不到其中奧妙的。